专精特新公司在项目建设冬休期间积极推动项目建设精细化管理,,,,,从设计、物资采购、现场施工及安装调试等多方面进行梳理排查,,,,,为项目快速推进备战。。。。。
在项目尚未全面复工前,,,,,公司根据项目排查问题,,,,,组织设计院及施工单位进行图纸会审及技术交底。。。。。对前期图纸及施工阶段问题进行汇总,,,,,对即将施工内容进行再沟通,,,,,着力解决施工中可能存在的问题。。。。。
此次冬休排查,,,,,专精特新公司积极协调前期项目建设物资,,,,,及时对接各物资厂家,,,,,协调供货周期,,,,,年后已经催货到货设备有机泵类、桥架类、配电柜及阀门等,,,,,为努力保障项目按计划复工复产,,,,,积极推进项目建设打下坚实基础。。。。。