自《兰州新区化工热电有限公司班组标准化建设实施方案》下发以来,,,,,,,,化工热电公司极响应,,,,,,,,依据标准化班组建设实施方案,,,,,,,,按照文件中班组管理细则,,,,,,,,探索班组建设的新路子、新方法,,,,,,,,建立“规范化、标准化、一体化”班组管理体系,,,,,,,,旨在“增强班组实力,,,,,,,,提升班员素质,,,,,,,,加强班组凝聚力”。。。。。。
强化班组基础建设
建立以班组长为核心的“六大员”班组内部管理体系,,,,,,,,分别是安全员、培训员、材料员、宣传员、考勤员、绿化员,,,,,,,,明确分工,,,,,,,,落实责任。。。。。。一是建立管理领导小组,,,,,,,,行使对管理工作的监督、检查、考核等职能;;;;;二是明确管理内容,,,,,,,,完善管理制度,,,,,,,,制定生产现场管理监督和考核办法,,,,,,,,推行管理实施方案,,,,,,,,对生产现场中的设备器材、工器具、材料等进行定置管理;;;;;三是制订工作奖惩考核细则,,,,,,,,把工作落实与个人绩效考核有机结合,,,,,,,,做到周考核,,,,,,,,月评比,,,,,,,,与绩效挂钩,,,,,,,,有奖有惩。。。。。。
班组建设已形成以组长为核心,,,,,,,,组员为基础框架的管理体系,,,,,,,,将外网各项工作划分落实到各组员,,,,,,,,组长统一规划,,,,,,,,组员分类管理实施,,,,,,,,责任到人,,,,,,,,进而提高部门工作统一集约化管理效率,,,,,,,,分项工作专业责任化程度。。。。。。
夯实班组安全基础
班组的安全活动是增强员工安全意识,,,,,,,,提高安全管理水平有效途径,,,,,,,,在部门安全员带领下,,,,,,,,设置定期安全警示教育,,,,,,,,个人轮流发言的培训模式,,,,,,,,记录培训过程,,,,,,,,力求认真对待每一次安全活动,,,,,,,,做到有目的、有准备、有材料、有重点、有要求、有收获。。。。。。在安全活动中,,,,,,,,第一进行实际案例的分析学习,,,,,,,,线上收集各类安全事故案例,,,,,,,,组织班组人员进行事故原因分析,,,,,,,,事故经验总结,,,,,,,,积累经验,,,,,,,,警示自身,,,,,,,,主动纠正错误观念、错误意识,,,,,,,,形成习惯性遵守。。。。。。第二学习国家最新安规文件及公司安环部下发的安全教育文件,,,,,,,,谨防安全意识松懈,,,,,,,,从思想上行成新高度,,,,,,,,在日常工作中做到知彼知己,,,,,,,,方能“百战不殆”。。。。。。
提升班组职业素养
为加强班组成员知识储备,,,,,,,,提升技能操作水平,,,,,,,,强化安全风险意识,,,,,,,,班组制订了年度培训计划,,,,,,,,定期组织人员进行职业技能知识及安全主题培训,,,,,,,,人人当讲师,,,,,,,,人人学知识,,,,,,,,倒逼知识增长,,,,,,,,丰富学习渠道,,,,,,,,强化技能操作,,,,,,,,将学习始终贯穿到工作生活之中。。。。。。
部门培训内容汇总了国家及公司安全标准规范、安全事故应急急救措施和灭火器材使用等知识,,,,,,,,在专业领域,,,,,,,,收集了工业管道、液体流体、流体压力和消防系统等知识内容,,,,,,,,通过学习增强专业素养,,,,,,,,拓展知识范围。。。。。。