兰州新区化工热电有限公司
踔厉奋发“加速跑” 半年实现“新突破”
上半年,,,,,,,化工热电公司以“起步就是冲刺,,,,,,,开局就是决战”的奋勇姿态,,,,,,,锚定目标不放松,,,,,,,凝心聚力谋经营抓生产,,,,,,,协同推进安全生产、能源保供、设备技术改造、精细化管理、降本增效等工作,,,,,,,上半年在发电量、全成本利润、工业总产值、降本增效均超进度计划完成,,,,,,,上半年实现生产安全事故、事件为零,,,,,,,园区供水、供汽稳定可靠,,,,,,,生产装置零非停的“新突破”。。。。。。。。
强化安全管理 排隐患重生产
公司将安全生产摆在首要位置,,,,,,,扎实开展安全生产大检查,,,,,,,强化安全风险管控,,,,,,,持续深入开展安全隐患排查治理;;;;;;;;进一步细化精细化操作、装置非停、能源保供各项措施,,,,,,,确保生产安全;;;;;;;;持续加强班组安全标准化建设,,,,,,,进一步完善规章制度、技术标准和应急预案,,,,,,,持续强化班组安全培训和岗位技能培训,,,,,,,提升运行调整、设备检修和隐患治理精细化管理水平,,,,,,,进一步夯实安全基础,,,,,,,保障机组安全稳定运行。。。。。。。。
坚持对标管理 找突破提效能
深入开展节能降耗管理和对标管理工作,,,,,,,以主要经济运行指标为月度考评载体,,,,,,,深入开展节能精细化管理,,,,,,,与省内外同类型机组进行深入对标,,,,,,,找差距、挖掘节能潜力,,,,,,,上半年成效显著,,,,,,,发电量完成3612.5万kW?h,,,,,,,完成全年计划的51.61%,,,,,,,上网完成电量2301.05万kW?h,,,,,,,完成全年计划上的57.53%;;;;;;;;吨蒸汽电耗27.01kW?h/t,,,,,,,完成集团下发指标27.86kW?h/t,,,,,,,较考核指标下降3.05%。。。。。。。。
提高设备管理 夯基础优运行
加强机组检修和维护管理,,,,,,,严格执行设备缺陷管理规定,,,,,,,持续提升设备可靠性水平。。。。。。。。编制机组检修任务书,,,,,,,明确检修任务及工作标准,,,,,,,强化安全、质量过程管理;;;;;;;;组织开展电气设备春检工作和设备消缺工作,,,,,,,设备可靠性和稳定性进一步提升;;;;;;;;针对性地开展运行人员设备操作能力及运行分析能力提升,,,,,,,机组能耗指标和技术参数保持优良水平,,,,,,,设备系统运行维护周期稳步上升,,,,,,,为机组长周期安全稳定运行提供了保证。。。。。。。。
优化指标管控 强机制抓落实
细化分解年度任务目标,,,,,,,将责任指标纳入各部门年度经营目标责任制和月度绩效考评,,,,,,,形成完整有效、相互支撑的指标管控体系和激励约束机制;;;;;;;;明确月度绩效导向,,,,,,,激励产值效益稳增长,,,,,,,充分发挥绩效“指挥棒”作用;;;;;;;;动态监管指标完成情况,,,,,,,定期召开经济运行分析会,,,,,,,查找问题、总结经验、制定措施,,,,,,,保障年度分解任务目标有效落实。。。。。。。。
加强组织保障 聚合力促发展
以提升发展质量效益效率为主线,,,,,,,坚持争先不松劲、进位不停步,,,,,,,紧盯加快发展第一要务,,,,,,,深化党建有效融入生产经营,,,,,,,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用,,,,,,,在公司安全环保、能源保供、精细化管理、降本增效等重点工作推进过程中持续以“党旗红”带动“业绩红”,,,,,,,积极创先争优,,,,,,,实现公司年度生产经营目标和员工奋斗目标的有机统一,,,,,,,凝聚奋进合力。。。。。。。。
严格落实降本增效目标,,,,,,,内外双发力,,,,,,,对外通过政府政策获得发电补贴、对内通过降低单耗、降低园区管损(蒸汽、水)、提升设备管理、修旧利废、降低库存、技术改造创效等七方面,,,,,,,实现降本增效金额1792.93万元,,,,,,,其中蒸汽制造成本较预算成本降低1583万元,,,,,,,蒸汽管网管损下降较去年增效208.93万元,,,,,,,发电较去年同期增收522万元,,,,,,,获得发电容量补贴50.86万元,,,,,,,修旧利废减少费用支出9.22万元。。。。。。。。
下一步,,,,,,,化工热电公司将持续在学习上下苦功、在执行上铆足劲、在效能上见真章,,,,,,,促进思想观转变、能力素质提升、工作作风改进、效率效能提高,,,,,,,真正以过硬本领、优良作风、扎实成果为推动公司高质量发展提供坚强保障。。。。。。。。